金矿选矿设备维修费用如何精打细算

　　如何精打细算控制金矿选矿设备维修费用：
　　1、细化管理程序，选矿厂有7种生产直耗备件、材料，每月消耗费用百多万元，占月维修费用很高，要把一、二次球磨钢球、衬板、滤袋、药剂等备件、材料列入精细管理范畴之内，从进货过程、过秤、回秤、化验、接货到费用结算，派专业人员进行"跟踪管理"，使不合理费用支出大为降低。
　　2、控制年修技改费用，选矿年修及技改费是控制费用的重点，该厂将点检、协理、责工三级管理形成一个项目组，无论工程量、费用和修复项目都要三者共同确定，对无图纸和无工程量的项目，必须由甲乙双方四人以上共同进行现场测绘核实签字，每个环节都要做到"阳光"管理，不仅确保了年修的质和量，而且节余资金还能弥补当月维修费用不足的问题。
　　3、坚持计划目标管理、减少选矿设备故障等方面做了大量卓有成效的工作，选矿设备费用管理的工作，要扎实落实管理制度，打破传统思维，开拓新的思路，寻找新的费用增长点，计划要准确超前，选矿设备不出大的事故，费用就能管好。