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金矿选矿设备维修费用如何精打细算

  如何精打细算控制金矿选矿设备维修费用:
  1、细化管理程序,选矿厂有7种生产直耗备件、材料,每月消耗费用百多万元,占月维修费用很高,要把一、二次球磨钢球、衬板、滤袋、药剂等备件、材料列入精细管理范畴之内,从进货过程、过秤、回秤、化验、接货到费用结算,派专业人员进行"跟踪管理",使不合理费用支出大为降低。
  2、控制年修技改费用,选矿年修及技改费是控制费用的重点,该厂将点检、协理、责工三级管理形成一个项目组,无论工程量、费用和修复项目都要三者共同确定,对无图纸和无工程量的项目,必须由甲乙双方四人以上共同进行现场测绘核实签字,每个环节都要做到"阳光"管理,不仅确保了年修的质和量,而且节余资金还能弥补当月维修费用不足的问题。
  3、坚持计划目标管理、减少选矿设备故障等方面做了大量卓有成效的工作,选矿设备费用管理的工作,要扎实落实管理制度,打破传统思维,开拓新的思路,寻找新的费用增长点,计划要准确超前,选矿设备不出大的事故,费用就能管好。